1、選擇“管理型”裝修公司
別墅裝修涉及面廣，關聯專業(yè)施工機構不少于10個，作業(yè)時間大都在4—5個月之間，過程管理的重要性尤為突出。在這一過程中，若由有較強預見性和協調性的管理公司對設計、施工(包括各種設施設備安裝)、監(jiān)理各參與機構進行有效的、系統的協調與組織，就會大大減少了各類施工問題發(fā)生的可能性。
2、選監(jiān)督機制完善的裝修組織
別墅裝修過程是專業(yè)與專業(yè)之間對話的過程。在這一過程中會產生諸多問題，孰是孰非，這就需要公正、客觀的監(jiān)督機制，首先要有監(jiān)理公司。一套價值數百萬上千萬的別墅，它的裝修額值數十萬甚至幾百萬，牽扯方面眾多，若質檢僅僅靠內部人員而沒有第三方的客觀監(jiān)理，是極不科學的；在施工過程中每個單項、分項檢驗、材料檢驗首先由工程管理部進行檢驗，再由第三方監(jiān)理公司進行檢驗并出具檢驗報告，對不合格項采取一票否決制。事實證明；只有通過設計、施工、監(jiān)理的真正分離，形成相互監(jiān)督機制，任何一方面都無權用行政手段去壓制對方，才能提高施工工藝要求，確保裝修過程的質量合格。
3、選擇售前、中、后服務完善的設施機構
別墅裝修中會涉及許多設施設備的選購和安裝，如中央空調、地熱、新風、智能網絡等。我們與通過我們合格供方評定要求的設施設備供應商一直有長期的友好合作，對其產品的特性、行業(yè)地位、企業(yè)信譽作定期調查，尤其在方案提供、安裝、售后服務方面更為強調。作為客戶，當然無法完全從專業(yè)的角度去對這些設施設備進行選擇，客戶自行選擇了中央空調，在安裝的時候，發(fā)現客戶在選擇設備時未考慮與之功力匹配不足的問題，立刻告知客戶，及時制止了不良情況的發(fā)生。
